湖南法治報訊（通訊員 李麗華）
規模工業總產值12247萬元，同比增長1.7%；
社會消費品零售總額18221萬元，同比增3.7%；
年內到位內資40331 萬元。
從北湖區下湄橋街道2023年前三季度經濟運行情況來看，這種回升向好，讓其在拼經濟這一主線任務中保持了活力、占據了主動。
拼經濟從某種意義上講就是拼營商環境。“我們的營商環境遠沒到‘天花板’！”11月的營商環境優化提升調度會上，該街道黨工委書記趙亮客觀地評價，從一個側面其實也透露出全街道在整體經濟修復恢復階段，走出“低谷—緩慢回升—強勢反彈”上升曲線的“戰術”所在。
論營商環境，該街道一直有口皆碑。這樣的基礎上如何開拓新空間、推高“天花板”？今年以來，筆者在走訪觀察時發現，向各方借力，多種監管，已成為提升營商環境競爭力的顯著特征。
必須向認知借力，這種認知，是一種體現于差距意識、提升決心、社會參與度等方面的綜合認知。
“企業的需求與我們提供的服務還不太匹配，絕對不能以工作繁忙為理由、專業性不強為借口，導致對企業服務不到位”……前述營商環境優化提升調度會上一個細節頗值得注意，優化營商環境工作負責人介紹時，首先便指出短板弱項，以及跟浙江各市區（縣）一流營商環境經濟體對標的差距進行“晾曬”。從實際中發現，在黨員干部的案頭，時常會看到一份“參考書”——《湖州營商環境評價體系》，用來參考對照。今年以來，組織召開的多次營商環境調度會議，“曬排名看短板”幾乎成為一致的“開場白”。
看見差距才能有的放矢。郴州博雅醫療器械有限公司剛進來的時候，確實有些“水土不服”，存在這樣或那樣的問題。街社兩級干部走訪了解到情況后，安排專人對接，提供全方位的幫助和服務，幫助其一步步走上正軌。
一個個案例所代表的決心和凝聚力，也體現著優化營商環境的認知合力正不斷形成。
該街道集聚合力，積極與各職能部門溝通協調，為減輕市場主體經營負擔，配合建立企業繳費負擔定點監測機制，加強水、電、氣、通信等市政公用服務價格監管。為降低市場主體辦事成本，推動企業開辦注銷、不動產登記、招工用工等高頻事項“一件事”集成化辦理。
“誰砸我們的鍋，我們就砸誰的碗。”在現場調度會上，主要負責同志經常會套用這句“網紅用語”提醒廣大黨員干部。在某項目拆除工地，由于降塵不達標影響了拆除進度，項目負責同志立馬與區直職能部門對接匯報，快速予以解決；在如今的下湄橋街道，營商環境已不只是政府的事，隨著“人人都是營商環境”的理念普及下，出租車行業出了一大批“星級駕駛員”，志愿者隊伍涌現了一大批企業服務“代辦員”……
開拓營商環境新的空間，第二重借力體現在機制上。在各行各業和廣大干部隊伍中，在機制上的“拼”非常令人印象深刻。
作為曾經郴州市老工業區的下湄橋街道，承載了工業經濟發展的重任。近年來，匯集了各行各業的企業落地、發展。特別是今年，將招外資與營商環境優化提升相結合，讓好的營商環境從自己“家門口”延伸到企業“家門口”。
據了解，該街道組建了100余人的企業“服務專員”采取定期與不定期相結合的方式上門了解情況、解決問題，特別是對于企業就業補貼、電子印章操作使用等方面的疑問，與企業面對面交流，不僅手把手地教，還把其他相關問題進行解答。并堅持靠前服務，“線上+線下”雙向發力，針對不同企業的個性化需求，不斷提高政策宣傳與企業需求的適配度和精準性。真正做到了“企業點餐、政府配菜”，有效解決企業在招工用工、社會保障、勞動關系等方面存在的“難堵繁”問題。
同時，街道紀工委探索形成“一張清單、兩個專項、三層重點、四項舉措”工作法，持續營造“親”“清”新型政商關系。建立“紀企直通車”機制，組織紀檢監察干部開展“尋訪進企”活動，下沉到企業一線，找準營商環境中的堵點、卡點。加大監督檢查力度，做細日常監督，不斷鞏固和擴大優化營商環境取得的成果，為企業發展當好“護航人”。
“絕不能讓企業疲于開會，不能讓企業過多浪費時間。”該街道負責人說，通過建立“無事不擾”長效機制，鼓勵推行“企業安靜日”，在最好發展機遇的基礎上，給予企業最優的外部環境。正所謂愈發明晰好了政府與市場的“楚河漢界”，明晰何可為、何以為，也正是打造一流營商環境升級版，能夠不斷對標“天花板”的底氣所在。
責編：劉建軍
一審：曾金春
二審：伏志勇
三審：萬朝暉
來源：湖南法治報
